数字化转型助力麒林门窗高质量发展
行业洞察
在现代化产业体系进入数字化与实体经济深度融合阶段的当下,越来越多传统制造业企业踏上数字化转型之路,门窗行业也不例外。作为四川省知名企业, 麒林门窗对于数字化转型十分重视。
客户介绍
成都市麒林门窗科技有限公司成立于2013年,是一家集研发、设计、生产、销售、服务于一体的现代化生产兼服务型企业。公司专营各类高档铝合金平开窗、推拉窗、平开门、阳光房、推拉门等,配有多种玻璃款式以供选择。目前有100多家门店,遍布100多个城市。凭借良好的公司信誉、出色的产品品质,用心的服务态度,一直得到客户的信赖与支持,产品深获好评。
数字化需求
数据无法共享,形成孤岛
麒林门窗的订单管理使用CC门窗软件,财务管理使用某品牌软件,财务处理销售订单收款时,没有勾稽到具体单据,直接做总账,所以具体到每张订单收了多少订金,尾款是多少,这都没有办法查询。只有订单部每个经销商建一张Excel表格来管理收款、发货、返点等数据,实现跨部门查询数据的问题,随着业务规模不断扩大,公司经销商越来越多,这样部门之间协作不良、工作效率较低的问题就越发突出。
企业往来账目管理混乱
业务财务数据分离
解决方案
部门数据融合共享
往来款项精细化管理
业财一体化管理
2023年是麒林门窗成立的第十年,麒林门窗总经理说:过去十年是麒林门窗坚持创新、奋发图强的十年,未来十年是麒林门窗科学管理、创新发展的十年。金蝶KIS云愿助力麒林门窗全面建立“数字化、现代化”供应链体系,整合更多优秀资源,实现高质量发展。
客户证言
麒林门窗财务:使用金蝶软件后,公司实现了财务业务一体化管理,通过业务单下推生成凭证,提高了财务工作的准确性、工作效率。
麒林门窗采购:在金蝶软件录入采购订单后,可以及时跟踪采购进度,提高采购工作的及时性、准确性,保障生产不断料。
麒林门窗仓库:采购部录入采购订单之后,采购货物到货验收后,直接下推生成入库单,不再重复做单据,到货多少入库多少,未到货物及时反馈给采购部催货,提高部门之间的沟通协作效率。