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 制造     |      2024-07-09 08:49

对话服装行业老兵,数字转型为服雅迪服饰高质量发展“穿针引线”

行业洞察

在佛山服装行业里,佛山雅迪纺织制衣有限公司声誉鹊起,主营中、高档服装面料和羽绒服、棉服、T恤、风衣、夹克、衬衣系列等多品类服饰产品,产品畅销于国内外,是佛山服装行业的龙头企业。雅迪制衣是如何在众多竟争对手中一跃而出,成为遥遥领先的佼佼者。是谁缔造了这番辉煌的成就?他,就是陶四平。

客户介绍

陶四平,佛山市丰纤 · 雅迪纺织制衣有限公司的创始人兼董事长,是佛山服装行业里的一位传奇人物。他以独特的眼光和敏锐的市场洞察力,引领着公司走向了成功的道路。

 

 

陶四平早年曾在一家大型服装企业担任高管多年,对服装行业有着深入的了解和独到的见解。他深知,要想在这个竞争激烈的市场中立足,必须要有自己的特色和优势。2001年,凭借十年的丰富经验和对纺织服装行业的熟悉,陶四平正式创办第一家公司:佛山市丰纤纺织品有限公司。公司新立,基础设施、人员管理、操作运行等各方面尚未成型,除了经验之外,一切都得从零开始,考验重重,摸索之路遥漫漫兮。然而,所有困难在陶四平眼中并没什么可怕的,因为智勇之士早已心中有数,规划好未来走的每一步。

 

 

从一开始,陶四平就定下宏大目标;打造品牌,朝高端路线发展。根据对市场的摸索,陶四平知遭商场如战场,只有创造专属品牌,才能稳立不倒,而打造品牌,必须依靠自主创新。为了创新,陶四平在软件、硬件上大下功夫:首先,主张公司引进国内外先进的现代化织造、全套电脑化缝制生产设备,日本高速全色喷墨数码印花机,还创办国家级纺织品检测中心,保证生产技术实力;具备了先进的设备,还需要引入先进的人才和技术,陶四平高度注重人才的培养,拥有一支专业、高效、杰出的企业团队,包括前瞻性领导管理团队、专业研发设计团队、强大的市场营销团队和严谨的专业检测团队;好的设备和人才需要一个完善的管理系统,公司设定一套人性化管理模式,灵活变通,又条理有序地运作……无论是产品设计,技术研发,产线运作,还是管理培训,终端展示,销售运营,整个流水线,每个环节都严格把关,以独一无二的优势,有力地保障了产品的质量水准和企业的良好发展。同时,他还积极拓展国内外市场,使公司的产品畅销国内外,赢得了良好的口碑和信誉。

数字化需求

销售在前,生产在后,生产跟进要求高,生产周期缩短。“如果遇到爆款追加订单,会对我们的产生周期提出更大的挑战。”陶四平直言道。伴随服装行业的发展,订单从原来的大规模少款式的订单变成小规模多款式的订单,小规模订单的快速生产,对柔性生产能力、产品生产周期的压缩提出了更高要求。

 

另一方面,熟练工人流失,新生代青黄不接,用工成本年年攀升,价格战连绵不断......一切正在压迫着陶四平紧绷的神经,其实在服装行业的背后,包括设计、制作等各个环节,还处在从传统向数字化转型的过程中。立裁、打版、样衣、反复修改等环节无形中增加了服装设计、制作的成本,而且沟通中存在的认知鸿沟往往使得做出的成衣和设计存在出入,这也成为雅迪制衣亟需解决的难题。

解决方案

作为全球知名的的企业管理云SaaS公司,30年来,金蝶累计为600万+家小微企业和政府组织提供经营管理产品及服务。在市面众多的企业管理SaaS软件中,陶四平选择了金蝶云星辰。在依托于金蝶云星辰的数字化系统,帮助雅迪制衣提高生产精度,减少返工的需要,提高不同环节的可视性和可控性,以确保销售和生产能够强联动和强协同,在以销定产模式下,实现制造爆款的能力提升,基于此不断提升企业生产的确定性、弹性生产能力和快速反应能力,降低库存和浪费,提升整个产业的灵活性和协同性,帮助雅迪制衣提升供应链响应速度,实时掌控生产进度,降低生产成本,增强企业效益。

 

雅迪服饰在规模提升和团队扩张的基础上,生产和管理效率不降反升,取得了不错的转型成果。陶四平也希望将这份经验与更多从业者分享,为行业品牌创新和转型注入信心与经验。

 

怀着打造高端服装的初心,从创业之初,陶四平就希望雅迪服饰成为一家“不可替代”的服装企业:既不会被廉价的加工企业和机械化取代,也不会因为工艺、质量问题被其他品牌取代。

 

未来,陶四平希望不过分追求规模和利润上的目标,而是希望有更长的生存周期、更响亮的品牌,以及能与员工共享发展的红利,成为一家有韧性、有情怀的服装企业。